新钢钒技质部计量车间党支部以“为公司发展服务，为车间管理服务”突出整改实效，扎实做好先进性教育活动整改提高阶段工作。11月10日，公司督导组对技质部进行了检查指导，该车间的工作得到督导组充分肯定。 　　该车间党支部以“改变原有的不适应计量工作新形势的工作方法，全面增强党员意识和党员责任，建立和谐的计量工作环境”为整改提高的主线，以“为公司发展服务，为车间管理服务”突出整改提高的实际效果，结合车间实际，细化整改措施，取得了促进企业计量工作发展与促进车间管理上新台阶的显著成效。 　　为促进公司计量工作的发展，该车间针对已发现的更换牌照、重复计量、改装计量装置等作假行为，有针对性制定整改措施，通过安装远程物资计量监控系统、实施分类计量、对所有汽车衡进行防作弊技术处理、制订治安防范预案等措施进行整改，有效地防范了各种人为因素的影响，保证了公司物资计量数据的准确可靠，发挥了计量工作在公司管理中的基础作用；针对车间所负责的18项最高计量标准今年到期将接受复查考核的实际，为了使车间的工作有明显提高，车间以此为突破口，检定党小组加班加点做好复查考核的各项准备工作，对复查资料进行精益求精的修改、完善，10月中旬，18项最高计量标准顺利通过了省质量技术监督局的复查考核，为公司依法开展量值溯源工作提供了保障。 　　在为车间管理服务方面，该车间找准影响工作的突出问题，制订了详细的整改方案，并落实责任人和整改时限。针对以往较为被动的“等合同”局面，积极寻找新的工作方式，仪表维护党小组在四高炉核仪表、冷轧汽车衡检修等工程中，主动了解工程进度和工程节点，提前介入、做好准备，以确保公司生产顺行；针对相关用户单位衡器设备故障频率高的现状，采取为用户单位设计多套检修方案供其选择的整改措施，得到用户单位的高度评价；在今年的骨干津贴调整工作中，该车间在充分调研的基础上，出台了《计量车间骨干津贴实施办法》，顺利完成今年骨干津贴调整，确保了职工群众真正满意。